重庆枢纽集团召开2025年第2次数字化转型领导小组办公室主任会
发布于：2025-02-27
来源：重庆大阳城官网
2月27日，重庆枢纽集团党委委员、副总经理江恩主持召开2025年第2次数字化转型领导小组办公室主任会，专题调度集团数字化转型重点工作推进情况。
科技信息部传达了数字重庆与交通开投集团数字化转型最新情况及要求，通报集团数字化转型推进情况。相关部门、单位针对各自数字化转型推进情况做详细汇报。
就进一步抓好集团数字化转型工作，江恩强调：
一、优化系统集成，强化协同效应
各部门推进信息系统建设时，必须以提升协同效能为目标，充分考虑系统兼容性和数据交互需求，避免数据孤岛。科技信息部要发挥核心统筹作用，加强对项目系统集成的指导监督，建立常态化沟通协调机制，整合各方资源、凝聚转型合力，确保系统间数据流通顺畅、业务协同高效，构建数字化协同生态。
二、立足业务导向，实现精准赋能
坚持业务驱动数字化转型，运用“V 模型”深度梳理核心业务、拆解业务事项。聚焦集团运营、安全、成本等关键环节，精准定位业务痛点与需求，运用数字化技术提供针对性解决方案。将数字化与业务深度融合，让数字化成为业务增长的核心动力，切实推动集团业务持续发展。
三、重视信创安全，夯实转型基础
深刻理解网络安全与信创工作的紧密联系，实施 “两条腿走路”策略。建立完善的网络安全管理体系，定期开展风险评估与安全检查。制定科学有效的应急处理预案，通过常态化演练提升应急响应能力。强化国产信创意识，采购时优先选择国产信创产品，逐步构建自主可控的信息技术体系。
四、推动创新融合，培育发展新动能
紧跟全球AI大模型发展趋势，以DeepSeek等AI技术应用为突破口，推动业务与数字技术深度融合。鼓励员工主动学习应用AI技术，提升工作效率。各部门加强AI技术研究实践，组织内部培训交流，营造创新氛围。同时，重视低空经济发展，各单位结合自身优势，探索发展模式，将低空经济打造为新的经济增长点，推动集团产业升级，开创集团发展新局面。
集团相关部门、所属单位负责人参加会议。
